海王星辰：大型上市企業商業模式創新經典案例2018-05-23
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星辰U品，推動海王星辰戰略轉型 服務項目：
品牌規劃：品牌定位、品牌VIS設計、品牌命名、品牌營銷規劃
新品開發：自有品牌開發（60多款）、自有品牌命名（10款）
營銷策劃：自有品牌產品營銷、存量商品營銷配合、體驗式營銷策劃、傳播策略、各類活動策劃、門店改造及營銷推廣
品牌包裝：品牌形象、自有品牌包裝設計（40多款）、存量商品包裝升級、終端宣傳物料、門店陳列規劃、新店形象改造
執行跟進：樣板門店營銷執行跟進、門店店長培訓、大區經理培訓 項目背景：海王星辰是國內最大的醫藥連鎖企業，在全國17個城市擁有2600家直營店，同時也是紐交所上市企業。隨著國家藥品限價政策和各地對藥店開店限制規定的出臺，使整個中國連鎖藥店陷入成長瓶頸，企業高層在探尋新的商業模式——向購買頻率更高的日用品銷售轉型。 海王星辰作為中國醫藥連鎖的老牌企業，在走過了17年風雨歷程之后，率先在行業內發起了創新與改變，在與尖刀營銷并肩作戰的1年多時間里，海王星辰明確了未來的發展戰略，創立了眾多自有品牌，并向著“幸福超市+健康藥房”的全新經營模式逐步轉型。尖刀是海王星辰轉型歷程的貼身營銷顧問，也是整個變革過程中唯一連續兩年為海王星辰提供年度營銷服務的策劃機構。在此，我們對海王星辰多年的信任與托付深表感謝！ |
