營銷策劃公司：制定產品戰略的6大原則2021-08-23
企業推出什么產品，制定什么樣產品戰略？直接影響企業的長遠發展。產品是顧客接觸一家企業最直接的方式。任何企業無論是走價值創新還是價格優先的道路，最終都是通過其產品來傳遞給用戶其創造的價值。按照營銷策劃公司的說法，產品即戰略，戰略也就是產品，是企業的核心競爭力。那企業應該如何制定產品戰略呢？營銷策劃公司有話說。
制定產品戰略，增強企業的核心力，需要遵循以下六個原則
1、明確戰略目標，定位目標市場，只有確定好目標市場，其他的工作才有意義。
2、制定核心指標，圍繞核心指標的變動，不斷調整策略的有效性，即時適應市場變化以便做出及時修正。
3、建立產品戰略評估體系，提前預知市場變化，調整產品，做好預判。
4、學會取舍，寧可斷其一指，也不可能十指全傷，抓大放小，把握重點。及時砍掉不適應市場的產品。
5、多管齊下，產品戰略要產品生命周期的各個階段，及不同細分市場的需求。
6、靈活，多樣，制定多套產品戰略備案，應對風險，調整產品戰略，適應市場需求。
企業制定了產品戰略之后，在實施的過程中總是會出現各種各樣的問題，對于企業而言，尋找專業的營銷策劃公司進行產品戰略的咨詢維護就顯得尤為重要，完美的產品策略，精細化的運營，用戶創造更多價值，增強企業的核心力，實現企業的穩步前進。
制定產品戰略，增強企業的核心力，需要遵循以下六個原則
1、明確戰略目標，定位目標市場，只有確定好目標市場，其他的工作才有意義。
2、制定核心指標，圍繞核心指標的變動，不斷調整策略的有效性，即時適應市場變化以便做出及時修正。
3、建立產品戰略評估體系，提前預知市場變化，調整產品，做好預判。
4、學會取舍，寧可斷其一指，也不可能十指全傷，抓大放小，把握重點。及時砍掉不適應市場的產品。
5、多管齊下，產品戰略要產品生命周期的各個階段，及不同細分市場的需求。
6、靈活，多樣，制定多套產品戰略備案，應對風險，調整產品戰略，適應市場需求。
企業制定了產品戰略之后，在實施的過程中總是會出現各種各樣的問題，對于企業而言，尋找專業的營銷策劃公司進行產品戰略的咨詢維護就顯得尤為重要，完美的產品策略，精細化的運營，用戶創造更多價值，增強企業的核心力，實現企業的穩步前進。